新增20万共享快递盒!双十一苏宁物流“青城计划”11城落地
双十一期间,苏宁物流在北京等11城新增20万只共享快递盒,并正式启动“青城计划”绿色城市群建设。 以下是对相关内容的详细阐述:“青城计划”背景与进展每年11月电商大促带来环境隐忧,随着“绿色快递宣传周”到来,苏宁物流“青城计划”加速全国绿色实践。
年“青城计划”首站落地无锡,苏宁物流通过“绿色灯塔”社区回收体系破题快递包装回收难题。具体内容如下:背景与核心目标行业痛点:电商与快递业快速发展导致包装污染、资源浪费问题突出,可降解材料成本高、循环包装回收难、绿色标准缺失等成为主要障碍。
苏宁物流的“青城计划”,甚至比顺丰与菜鸟走得更远,还曾联合有影响力的媒体,以媒体联名共享快递盒,开展可体验的绿色物流公益,不但让更多的公众能真实体验到绿色的物流服务,而且还在更大层面发挥绿色低碳的全 社会 意识普及教育。

从顺丰、菜鸟与苏宁,看物流巨头的“绿色”担当
总的来说,早期物流巨头在推进绿色物流时,主要集中在绿色快递包装上的研发和回收。顺丰快递是研发的绿色包装相关产品最多的,从共享循环箱到PET材料编织袋,均有涉猎。菜鸟的回箱计划是目前布局回收站点最多,成本最低的快递盒回收方式。苏宁物流是布局得最早,涉及绿色物流各个环节最多的,也最全面最系统。
绿色物流理念:菜鸟无人仓在追求高效、智能的同时,也注重绿色物流的发展。通过采用环保材料、优化包装结构等方式,菜鸟无人仓在降低物流成本的同时,也减少了对环境的影响。苏宁无人仓 苏宁作为国内知名的家电零售企业,其无人仓在物流领域同样有着不俗的表现。
例如,菜鸟网络为家电品牌提供“预售下沉”服务,将库存提前部署至区域仓,实现“订单生产即发货”。绿色物流体系:政策推动下,循环包装、新能源运输工具、碳足迹追踪等技术将普及。例如,苏宁物流推出“青城计划”,在100个城市推广可循环快递箱,单箱循环使用次数超20次。
菜鸟还强调,出于安全考虑,正在对全网物流数据进行信息安全升级,加强对海淘、快递柜等物流数据的多重交叉验证,但顺丰及丰巢等未配合。顺丰回应:6月2日,顺丰称关闭菜鸟数据接口是一场有针对性的封杀行动。
这一事件背后,是京东自建物流体系与第三方物流的直接竞争。天天快递被苏宁收购后,与京东的竞争从物流领域扩展至电商零售市场,进一步加剧了行业对立。顺丰与菜鸟的数据争夺:顺丰与菜鸟的矛盾焦点在于数据控制权。菜鸟希望数据完全共享,而顺丰出于业务独立性考虑拒绝完全回传数据,导致业务合作短暂中断。
同时,SHEIN、极兔、菜鸟、顺丰等物流巨头纷纷开启上市之路,寻求更广阔的发展空间。在全球传统外贸受挫的背景下,我国跨境电商物流却保持了稳定快速的发展态势。站在2024年的全新起点,面对瞬息万变的全球环境和供需关系的急剧变化,中国出海企业和物流巨头需要抓住新时机,探索新生机。
三年循环1.6亿个快递盒,京东小哥做到了!
〖A〗、三年成就:6亿次循环的突破截至2020年(计划实施第三年),“青流计划”已实现6亿次共享快递盒的循环使用,相当于减少大量一次性包装材料的消耗。此外,通过无纸化运营、包装减量等措施,累计节省近130万吨纸张和5万吨塑料,显著降低了碳排放和资源损耗。
〖B〗、第1500亿件快递揭示了拼多多通过物流西进战略,推动中西部包邮服务普及,助力电商与农产品流通的三年布局成果。以下从战略背景、实施路径及成效三方面展开分析:战略背景:破解偏远地区物流困局成本高企的地理挑战:西部地区地广人稀,物流设施分散。
〖C〗、京东快递小哥中确实存在3年收入超百万甚至200万的情况,但属于极少数“万里挑一”的案例,普通快递员年收入在9-14万之间,京东通过高薪酬、福利保障和长期投入稳定物流基本盘,形成差异化竞争力。
〖D〗、使用可降解材料:减少包装材料的浪费,成功减少了超过50万吨的包装材料使用量。绿色化揽收:使用瘦身胶带、一联单替代五联单,推广循环快递包装盒和绿色循环中转袋。回收再利用:设置绿色末端包装回收箱,分类回收、循环使用纸箱等包装材料。
〖E〗、北京市4月27日印发《北京市塑料污染治理行动计划2022年度工作要点》,提出选择2家重点企业开展规模化应用试点,推广成本低、绿色低碳的可循环包装产品,如共享快递盒、循环编织袋等。
〖F〗、刘强东与共享快递盒:京东物流在北京试水过共享快递盒,结合消费者的消费习惯和记录,提供普通纸箱和共享快递盒两种选择,选择共享快递盒免费。同时,京东还投入使用新型两层物流标签、生物降解快递袋等新材料,减少纸张和聚乙烯材料的使用。
绿色快递具体是指什么,为什么说它很难发展?
〖A〗、采用绿色包装和包装循环使用的方式,势必将改变快递物流整个体系的运作模式,涉及物流安全、质量、效率等多方面因素,从而最直接的影响是增加企业生产运营成本,导致相当部分成本转嫁到消费端。二是习惯问题。物流业从一开始发展,就是粗放增长而来,这也是发展的必然路径。
〖B〗、解筱文从包装本身而言,主要难点为快递包装循环使用难、塑料包材回收难,特别是外卖包装回收降解处理难。从快递物流企业经营发展看,推行快递绿色化,需要企业更多的成本投入,企业难有实质性的推动。从社会消费群体看,更注重于自我的消费和服务享受,对快递绿色化的认知和参与不够。
〖C〗、快递绿色化是指在快递运输及处理过程中,采用环保、节能、低碳、可循环的方法和材料,以减少对自然环境和人类健康的影响,并促进可持续发展。具体来说,快递绿色化包含以下几个方面:使用环保材料:在快递包装上采用可降解、可回收的材料,减少塑料等难以降解物质的使用,降低对环境的污染。
智能物流遇上黑科技:你的快递生活正被机器人占领
智能物流领域正通过机器人与黑科技实现全面革新,快递生活的自动化与智能化趋势已不可逆。
无人配送机器人是电商物流领域的新兴“黑科技”,旨在通过自动化技术提升配送效率,缓解快递员压力,尤其在电商活动高峰期发挥重要作用。背景与需求随着电子商务的兴起,中国快递业规模迅速扩张,快递物流已成为生活的重要组成部分。
如下动图,顶着橙色托盘的小机器人在仓库里穿梭有序,将一件件快递包裹运送到指定位置,犹如行驶在一座缩微城市中的车辆,这种机器人在快没电的时候还可以自己找到电源充电,俨然是具备了人工智能的“黑科技”。
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文章不错《【快递绿色物流计划/快递绿色物流计划怎么写】》内容很有帮助